Cartaz do Corta-Mato



Análise de SWOT da turma 12ºD1

Análise de SWOT significa uma análise a:
Strengths (Pontos fortes)
Weaknesses (Fraquesas)
Opportunities (Oportunidades)
Threats (Ameaças)

Neste caso, no quadro abaixo está representada a análise de SWOT à turma do 12º ano do Curso Tecnológico de Desporto da Escola Secundária de Silves:

Estrutura de um sistema

Sistema: É um conjunto de elementos que se interrelacionam e interagem entre si no desempenho de uma função. Tem como objetivo alcançar um determinado fim através da combinação de meios e processos.
Estrutura: É uma armadoria responsável por manter um sistema organizado e funcional.

Quanto à estrutura, um sistema tem 4 componentes:

• Uma fronteira: separa o sistema do seu meio. (Ex: No sistema desportivo, a autoridade de antidopagem de Portugal, não pode fazer esses mesmos testes a atletas fora do país.
• Os elementos: Podem ser identificados, classificados e numerados. (Ex: Num organograma existem vários elementos que o compõem e estes dividem-se em vários níveis hierárquicos.
• Uma rede de ligação, de transporte e comunicação: É uma rede que serve para estabelecer ligações entre os elementos.
• Os reservatórios: servem para reservar as matérias ou informações, e assim permitem reajustar o funcionamento de um sistema. (Ex: uma cópia de segurança para conseguir recuperar as informações no caso das mesmas se perderem).

Trabalho elaborado por:

Ana Carolina

Andreia Silva

Joana Correia

Mariana Abreu

Ricardo cabrita

Relação de alguns conceitos com o Sistema Desportivo

    O sistema desportivo, tal como qualquer outro sistema bem estruturado, tem um organograma para representar graficamente a sua estrutura formal. 

    Então aqui pode-se aplicar vários conceitos como os que já defini neste blog:

• Organização: Antes de mais, este sistema aplica-se a todo o país (nível nacional), logo a organização tem de ser máxima, para que se possa alcançar os objetivos pretendidos pelo sistema desportivo. Este sistema é constituído por: Nível 1- "Conselho Diretivo", "Autoridade Antidopagem de Portugal", "Agência Nacional para a Gestão do Programa-Juventude em ação", "Estrutura de suporte ao programa antidopagem de Portugal", "Laboratório de análises de dopagem"; Nível2- "Departamento de Informação, comunicação e relações internacionais", "Departamento de Recursos Humanos, Financeiros e Patrimoniais", "Departamento Jurídico e de Auditoria", "Departamento de Desporto", "Departamento de Juventude", "Departamento de Infraestruturas", "Departamento de formação e qualificação", "Departamento de medicina desportiva", "Centro desportivo nacional do Jamor", "Departamento das pousadas de juventude", "Direção regional do Norte", "Direção regional do Centro", "Direção regional de Lisboa e Vale do Tejo", "Direção regional do Alentejo", "Direção regional do Algarve"; Nível 3- "Divisão dos Recursos Humanos", "Divisão dos recursos financeiros", "Divisão de aprovisionamento e património", "Divisão de desporto federado", "Divisão de Programas", "Divisão de infraestruturas desportivas", "Divisão de infraestruturas tecnológicas", "Divisão de formação em tecnologias de informação e comunicação", "Delegação do Porto".
• Interação: Muitas das estruturas do sistema desportivo estão em constante interação, para que possa haver entreajuda e dinamização. O primeiro nível diz respeito ao órgão máximo "Conselho Diretivo" que é complementado pela "Autoridade Antidopagem de Portugal" que é responsável pelos departamentos de antidopagem, "Agência Nacional para a Gestão do Programa-Juventude em ação", "Estrutura de suporte ao programa antidopagem de Portugal" e "Laboratório de análises de dopagem"
• Globalização: Este sistema desportivo está globalizado em termos nacionais e assim há comunicação e troca de ideias entre todo o país a nível desportivo.
• Complexidade: Este sistema é de uma complexidade elevada, pois tem um grande número de estruturas e de interações entre si. Assim sendo, este sistema é representado por um organograma horizontal tem 29 estruturas e 3 níveis quanto à sua organização hierárquica.

Conceitos acerca de sistemas

O que é interação? (Definição):

    A interação é uma comunicação voluntária ou não, entre pelo menos duas entidades, em que, obrigatoriamente, a ação de uma delas provoca reação na(s) outra(s). 

O que é globalização? (Definição):

    Globalização É um processo de integração tanto social, como política ou económica entre os países e pessoas de todo o mundo, tendo como objetivo, uma troca de ideias entre os governos e as empresas.

O que é complexidade? (Definição)

    Complexidade diz respeito ao grau de elaboração de um sistema e das suas estruturas.    Quanto maior é o sistema, maior é a complexidade das estruturas e das relações entre o sistema e os seus elementos.

O que é organização? (Definição):

    Organização é uma forma de comunicação entre as estruturas e os elementos de um sistema (empresa, entidade, etc). É também o modo em que se organiza um sistema, tendo como objetivo alcançar os fins pretendidos.

   Sem uma devida organização, as empresas ou entidades, deixam de ser produtivas e funcionais.

     A organização e a relação entre as suas estruturas é geralmente representada por um organograma. 

O que é um organograma? (Definição):

    Um organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização, para que essa mesma organização consiga manter-se funcional.

    Em cada organograma existe uma hierarquia formada pelos níveis de cada órgão. Assim, quanto mais alto estiver uma estrutura, maior a sua autoridade.

    Este organograma representa uma organização escolar. Tem 12 estruturas e 4 níveis  quanto à sua organização hierárquica.